...
Информация о УК "Управ Дом"
Общество с ограниченной ответственностью Управляющая Компания "Управ Дом" начало свою деятельность 1 января 2007 года.
В составе работников были:
главный инженер Бабич Сергей Владимирович,
инженер по эксплуатации жилого фонда Чекоев Серго Анатольевич,
электрик Бушля Александр Владимирович.
Компанию возглавил Чекоев Анатолий Андреевич.
Главным бухгалтером была назначена Миляева Стелла Владимировна.
Под обслуживание были взяты 22 многоквартирных дома на площади 50 лет Октября, ул. Октябрьской и Савельева. С октября, ноября и декабря 2007 г. под управление Компании был добавлен 41 многоквартирный дом по ул. Кирова, Орджоникидзе, Грозненской, Б.Хмельницкого, Близнюка, Садовой, Соколовского, Юбилейной, Чернокурова, Форштадской, Лермонтова.
В связи с увеличением объемов работ в ноябре и декабре 2007 г. на работу были приняты:
техник по уборке Рыбалкин Анатолий Иванович
электрик Егоров Евгений Юрьевич
С июля 2008 г. в связи с переходом Чекоева Анатолия Андреевича на работу начальником УЖКХ Администрации г. Моздока Компанию возглавил Чекоев Алан Анатольевич
В связи с увеличением объемов работ в марте 2009 г. был принят

техник по инженерным сетям Ржевский Александр Борисович
Цели Управляющей Компании "Управ Дом":
эффективная модель управления в системе обслуживания многоквартирных домов;
целевое использование средств собственников;
реализация Федеральных и Муниципальных адресных программ;
непосредственное взаимодействие с собственниками в
реализации Жилищного права граждан.
Наша деятельность предоставляет возможность жильцам реализовать свое право:
осуществлять контроль над содержанием дома;
получать в полном объёме информацию о ценах, тарифах
по содержанию и ремонту многоквартирного дома;
получать качественные и в полном объёме услуги по содержанию дома;
на защиту в случаях нарушения Жилищного права.
С апреля 2007 г. в штат УК "Управ Дом" были включены 13 человек - уборщиков подъездов и дворников, которые до этого работали в ПЖРУ (Домоуправлении). Начинать работать было непросто, т.к. была поставлена задача: - Работать по старому нельзя, т.к. это неэффективно! А как работать по-новому - никто не знал. Самым заметным делом "Управдома" в то время стал ремонт подъездного освещения, которое было в весьма плачевном соcтоянии. Через 3 недели все дома были освещены. На первом же собрании Домкомы это отметили, но неожиданно для нас предложили: лампочки в подъездах пусть меняют сами жильцы, так как лампочки часто воруют, они порой бывают низкого качества... Так же начали с изучения нормативных документов по уборке, чтобы не изобретать лишний раз велосипед. Прежде всего стали составлять должностные инструкции. Выяснилось, что в нормативах уборщиков подъездов было заложено мытье подъездов один раз в месяц. Срочно приобрели телескопические швабры, тряпки, моющие средства. Не сразу, но дело сдвинулось. Было принято решение дать жильцам (через домкомов) право контролировать качество уборки. Был разработан акт приемки выполненных работ, в котором Домкомы, как бы, ставили оценку выполненным работам. На основании акта начислялась премия. Были и случаи, когда за наличие неоднократных замечаний в актах работник увольнялся.
Многие помнят тот период, когда дома "гудели", негодовали, протестовали против Управдома. А мы просто работали. Страсти вскоре утихли, все выжидали - что будет дальше?
Фильм Северо-Осетинского телевидения. 2007 г. часть 1
Фильм Северо-Осетинского телевидения. 2007 г. часть 2
С каждым домом был заключен договор обслуживания дома, в котором были расписаны права и обязанности сторон.
(продолжение следует) 

